PEST-анализ

PEST анализ — это инструмент стратегического планирования, который позволяет подробно изучить внешнюю среду компании. Данная методика является одним из этапов SWOT анализа компании, где определяется список возможностей и угроз.

Полный PEST анализ предприятия или компании включает в себя четыре группы факторов, влияющих на ее рынок:

1. Политические факторы: налоговая политика, стабильность политической власти, правовое законодательство, уровень бюрократии и коррупции, свобода слова и информации, возможные политические изменения.
2. Экономические факторы, к которым можно отнести темпы роста экономики, уровень инфляции, безработицы и развития предпринимательства, доходы населения, курсы валют.
3. Социо-культурные факторы: демографическая характеристика населения, социальная стратификация общества, отношение его к работе, досугу, религиям, различным видам продуктов.
4. Технологические факторы, которые включают в себя уровень развития технологий и инноваций, доступ к ним, законодательство в сфере технологических разработок.

PEST анализ позволит выявить список основных факторов и степень влияния  каждого из них на рынок компании. Более того, данный  инструмент позволяет оценить перспективы компании, спрогнозировать ее изменения в будущем. Важным этапом PEST-анализа является разработка мероприятий, которые позволят не только минимизировать последствия негативных факторов, но и максимизировать прибыль компании в сложившихся обстоятельствах.